Il dottor Kazimieros Simonavičius, professore presso l’Istituto universitario di diritto e tecnologia, commenta in modo più dettagliato i modi in cui si potrebbero ridurre le manifestazioni prevalenti di corruzione nelle istituzioni sanitarie. R. Kalesnykas, Rete anticorruzione dell’UE (Rete Europea contro la Corruzione) un esperto con oltre 10 anni di esperienza pratica nell’implementazione di sistemi di gestione anticorruzione per organizzazioni del settore pubblico e privato.
In termini di livello di corruzione nel settore sanitario, siamo appena dietro Romania, Bulgaria e Ungheria.
“L’elevata intensità della corruzione nel sistema sanitario danneggia l’immagine complessiva della Lituania nell’indice internazionale di percezione della corruzione, dove i progressi della Lituania nel ridurre la prevalenza della corruzione in varie aree della governance statale rimangono minimi. lo status quo incarico per quattro anni consecutivi. Oggi sarebbe probabilmente difficile nominare le forme di corruzione più comuni prevalenti nel settore sanitario, perché il sistema di gestione sanitaria rimane una “rete” in cui operano diversi attori e parti interessate, a partire dai policy maker per finire con i lobbisti farmaceutici. Dal 2022 la nuova versione della Legge sulla Prevenzione della Corruzione della Repubblica di Lituania e il Programma Nazionale per la Prevenzione della Corruzione per gli anni 2022-2033, entrato in vigore, stabiliscono linee guida chiare per tutte le organizzazioni del settore pubblico nella creazione di un sistema anti-corruzione ambiente corruttivo e includere misure di prevenzione della corruzione, che garantiscano una cultura di intolleranza o resistenza alla corruzione all’interno dell’organizzazione. Tuttavia, va notato che molte istituzioni sanitarie indicano “artificialmente” che vengono applicate tutte le misure preventive previste dalla Legge sulla Prevenzione della Corruzione, ma quali obiettivi anticorruzione vengono perseguiti e come vengono misurati durante l’attuazione delle misure di prevenzione della corruzione. non sono chiaramente definiti”, afferma il professore dell’Istituto universitario di diritto e tecnologia Kazimieros Simonavičius, Dr. Raimundas Kalesnykas.
Secondo il professor R. Kalesnykas della KSU, i vertici delle istituzioni sanitarie dovrebbero decidere da soli quali misure efficaci di prevenzione della corruzione scegliere, con l’aiuto delle quali si ridurrebbe la prevalenza della corruzione nel settore sanitario. I gestori delle strutture sanitarie sono responsabili di prendere decisioni gestionali, amministrative e finanziarie, creando al tempo stesso un ambiente anti-corruzione. Per questo motivo, è molto importante valutare che le misure anticorruzione pianificate e utilizzate nell’organizzazione non siano costose, difficili da implementare e burocratiche, fermando i processi di attività quotidiana dell’organizzazione, ma d’altro canto, tali misure devono non essere semplice e inefficace, così che la corruzione possa facilmente verificarsi. Di conseguenza, ciascuna struttura sanitaria dovrebbe scegliere misure preventive proporzionate al rischio di corruzione, che, una volta implementate, possono ragionevolmente prevenire la corruzione.
I consigli degli esperti anticorruzione per gli operatori sanitari
Secondo R. Kalesnykas, professore all’Università Kazimierz Simonavičius ed esperto di lotta alla corruzione, per ridurre la prevalenza della corruzione e la prevalenza delle sue manifestazioni nel settore sanitario, le istituzioni sanitarie e i loro dipendenti dovrebbero svolgere i seguenti compiti:
- identificare, valutare e analizzare regolarmente il rischio di corruzione e, tenendo conto dei suoi risultati, selezionare correttamente le misure anticorruzione per ridurre il rischio di corruzione, pianificarne l’attuazione e garantire l’efficacia del loro funzionamento;
- implementazione di standard di comportamento anti-corruzione nel codice di condotta dell’organizzazione, che stabilirebbe requisiti per un comportamento trasparente e onesto di tutti i dipendenti dell’organizzazione (inclusa la direzione) e descriverebbe casi esemplari di rischi possibili di natura corrotta e le azioni dei dipendenti in relazione a loro;
- organizzare regolarmente corsi di formazione per il management e i dipendenti al fine di rafforzare le competenze anticorruzione e sviluppare la consapevolezza anti-corruzione in diverse aree di un ambiente resistente alla corruzione (gestione dei conflitti di interessi, protezione di coloro che avviano segnalazioni di corruzione, ricezione/offerta di regali, ecc.). I dipendenti delle istituzioni sanitarie devono familiarizzare e avere informazioni aggiornate sulla politica anticorruzione dell’organizzazione e sulle procedure per la sua attuazione, su tutti i cambiamenti relativi ai doveri dei dipendenti, nonché sui cambiamenti e sulle innovazioni nella legislazione.
I manager delle istituzioni sanitarie di solito si chiedono da dove cominciare e quali passi intraprendere per iniziare a creare un ambiente ostile alla corruzione, nonché come garantire che l’ambiente anti-corruzione funzioni in modo efficace. Il professor R. Kalesnykas della KSU, che da oltre 10 anni organizza sessioni di formazione e sensibilizzazione sulla lotta alla corruzione su vari argomenti per le organizzazioni del settore pubblico, raccomanda di partecipare nella formazionedurante il quale non solo verranno fornite le informazioni più rilevanti, verranno presentati molti esempi pratici, ma verrà anche data risposta alle domande dei partecipanti.
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