Ma la cosa divertente è che la FIBA, che parlava dei valori del basket, ora fa lo stesso con la Champions League”, ha detto Remigijus Milašius, presidente della Lithuanian Basketball League, a proposito dei rapporti con l’Eurolega.

L’ex star del basket jugoslavo Dejan Bodiroga, 49 anni, ha assistito con calma e anche un po’ apaticamente mentre il campionato europeo di basket intensificava i combattimenti nell’arena di Berlino.

Dopo aver fatto il punto sul fallimento della nazionale serba contro l’Italia agli ottavi, D. Bodiroga ha assunto il suo nuovo incarico il giorno successivo.

Perché durante i campionati, l’Eurolega ha finalmente annunciato ufficialmente i cambi ai vertici. Il tre volte campione di Eurolega, il famoso serbo D. Bodiroga è stato finalmente nominato presidente del campionato e occuperà la carica di direttore.

Dopo aver terminato la sua carriera sportiva, D. Bodiroga ha ricoperto la carica di Vice-Presidente della Serbian Basketball Federation (2011-2015), poi è stato anche Presidente della Commissione Competizioni del Comitato Esecutivo FIBA ​​​​​​Europa.

L’americano Marshall Glickman, CEO di G2 Strategic e per lungo tempo capo dell’organizzazione EuroLeague Advisor, è diventato un altro partner nel lavoro del serbo: ha ottenuto la presidenza del CEO di EuroLeague.

“Forse è un parente del nostro famoso allenatore di Plunge Gennadius Glikman? Dovremo cercare legami familiari: un appuntamento del genere potrebbe essere utile per la Lituania”, ha riso il presidente della LKL R. Milašius.

Il fondatore di EuroLeague Jordi Bertomeu si è dimesso da presidente dopo 22 anni alla guida del campionato dopo che diversi club hanno espresso mancanza di fiducia in lui a causa di cattiva gestione, budget basso e bonus di gioco bassi.

“La questione principale per l’EuroLeague è semplice: molti campionati europei di basket vorrebbero che tutto fosse fatto su base sportiva e che le nazioni fossero rappresentate in questo torneo non dai club favoriti, ma dai campioni nazionali”. Deve essere così.

Ecco perché ci sono alcuni campi che devono riportare tutto sulla giusta pista sportiva”, ha detto R. Milašius.

Ad oggi, 11 club di Eurolega hanno contratti di Eurolega di 10 anni a lungo termine, incluso lo “Žalgiris” della squadra di Kaunas. Tuttavia, la LKL, insieme ai campionati di altri paesi, sta cercando di costringere finalmente il torneo di basket più forte d’Europa ad aprire le sue porte ai campioni nazionali.

– Dici che non solo l’EuroLeague ma il torneo FIBA ​​​​Champions League si è allontanato dai campionati europei di basket. È vero? – lrytas.lt chiese R. Milašiaus.

– Sì. Fondamentalmente, LKL è come uno dei membri fondatori della Champions League. Tuttavia, la FIBA ​​​​e la sua Champions League hanno ora firmato un contratto a lungo termine con il Vilnius “Ryta” e non hanno affatto coordinato questi problemi con la LKL.

Ha fatto la stessa cosa dell’EuroLeague: ha escluso i campionati di tutti i paesi europei e funziona solo con i club. Supponiamo che le squadre non giochino nei campionati nazionali.

Certo, nulla vieta il diritto di scegliere dove giocare, con chi o prendere accordi, ma alla fine lo si fa aggirando i campionati.

Le leghe non capiscono cosa sta succedendo di solito nella cucina del basket del continente.

Scopriamo solo dopo che l’una o l’altra decisione è già stata presa e il punto è stato chiarito.

Ma dopotutto, la LKL può davvero offrire sia all’Eurolega che alla Champions League qualcosa per migliorare le proprie attività e quelle della Lega di basket lituana.

Ma queste leghe hanno scelto una strada che elimini dal sistema le stesse leghe di basket statali.

– Quale potrebbe essere la soluzione?

– Ora ci sono procedimenti legali con l’Eurolega. Tutte le leghe interessate del continente europeo sono rappresentate davanti ai tribunali dall’Associazione delle leghe. Non so quale sarà l’esito di queste prove, ma l’obiettivo è prendere le decisioni giuste.

L’enfasi principale è che i campioni nazionali dovrebbero giocare in questo torneo. Se verrà implementato, non lo so.

Ma se ciò accadesse, allora ci sarebbe un incentivo a vincere in tutti i campionati nazionali.

Per quanto ne so, dietro le quinte dell’Eurolega ora si parla che cinque squadre dovrebbero rimanere in licenza e le altre partecipanti dovrebbero essere campioni nazionali.

Ciò significa che le altre 13 squadre avrebbero una reale possibilità di sfondare in Eurolega: è un incentivo a lottare.

Perché perché c’è stata resistenza all’innovazione del calcio nei cieli l’anno scorso, quando potenti squadre di calcio hanno pianificato di unirsi e combattere in un campionato chiuso di 20 squadre?

Perché altri club non avrebbero l’opportunità di partecipare al prestigioso torneo e tifosi e squadre di altri paesi perderebbero l’incentivo.

L’EuroLeague è attualmente nella stessa situazione. Non vuole vedere campioni nazionali, non vuole aumentare il prestigio dei campionati nazionali.

Ma se le cause venissero vinte, i campionati acquisterebbero un peso completamente diverso e ci sarebbero molti incentivi per perseguire lo scudetto.

Perché anche oggi in Lituania sorge una domanda seria: è apparsa la squadra “Wolves”, che è finanziariamente forte e, da quello che ho sentito, vorrebbe partecipare all’Eurolega dopo aver vinto il campionato LKL.

Penso che i dirigenti di questo club saranno pronti a porre domande sulla motivazione per essere primi come premier.

Parlo con un esempio chiaro, ma una situazione simile con la motivazione e la voglia di essere tra i migliori esiste nei campionati di altri paesi.

– Credi che D. Bodiroga riuscirà a riorganizzare l’Eurolega in modo che le decisioni finali vadano bene per tutti?

– Sai, capisco anche l’Eurolega. Non ha bisogno di campioni…

Dopotutto, la migliore squadra di un paese non diventa sempre la squadra più famosa di quel paese. L’Eurolega ha bisogno di un nome serio e conosciuto, un nome di squadra famoso, perché solo le celebrità possono attirare soldi da tifosi e tifosi.

Come riuscirà D. Bodirog a coordinare il tutto? A quanto ho capito, ora tutto in Eurolega sarà diviso in scaffali, ognuno sarà responsabile solo della propria barra di lavoro.

In precedenza, tutto era concentrato nella persona di Jordi Bertomeu: management, marketing, strategia e politica.

Il nuovo boss dell’Eurolega D. Bodiroga, che gli piaccia o no, sarà responsabile solo della politica del torneo e Marshall Glickman si occuperà delle finanze.

Gioca in Eurolega dal 2003. Ma non so se i nuovi allenatori attuali siano pronti ad adottare nuove regole affinché i campioni dei paesi possano combattere in Eurolega.

Ma penso che dovrebbe essere. Ed è ciò a cui aspirano i leader dei campionati di basket in molti paesi.

– La scorsa stagione, Kaunas “Žalgiris” è stato criticato per la sua posizione nel calendario della LKL. Nel terzo turno, in nome delle battaglie di Eurolega, Kaunas aveva pianificato che tutti gli incontri della LKL sarebbero stati giocati in trasferta.

È stato un errore di Kaunas a costargli lo scudetto?

– Più probabilmente. Quest’anno ‘Žalgiris’ non vuole giocare tutte le trasferte nel terzo turno. Hanno detto dopo la scorsa stagione: no, basta.

È possibile che il popolo di Kaunas sia stato convinto la scorsa stagione che in casa è tutto a posto, va tutto bene, sono invincibili. Ma la vita va avanti ed è impossibile calcolare tutto.

– Stiamo parlando del fatto che questa stagione di basket sarà difficile – i club dovranno stringere seriamente la cinghia sia a livello internazionale che nei propri campionati.

La LKL è preparata alla situazione in cui uno o più dei 12 club in questo campionato incontreranno problemi finanziari o proveranno a ritirarsi dal torneo?

– Quando c’è stata una pandemia di coronavirus, abbiamo avuto una situazione simile, ma LKL aveva sia il piano A che il piano B.

Poi ci sono stati discorsi sul fatto che forse, se andrà molto male, terremo la competizione con solo due round, o forse ci fermeremo del tutto. C’erano molte opzioni.

E ora ci sono diverse opzioni per le quali siamo pronti. Ma temo lo scenario che hai presentato di meno.

I club sopravviveranno in qualche modo – licenzieranno qualcuno, venderanno qualcosa, in qualche modo si copriranno di soldi, troveranno risorse interne – difficilmente troveremo un’unica squadra LKL che vuole andarsene.

Per oggi temo di più il contesto economico generale negativo: la questione delle arene. Nel senso che può succedere anche che ci siano delle squadre, ma a causa dell’aumento dei prezzi dell’elettricità non potranno giocare nelle arene.

“Illuminare” l’arena per le partite di basket costerà troppo: le arene richiederanno molti più soldi per l’affitto della sala e i club non vorranno pagarlo. È qui che possono sorgere problemi: non ci sarà nessun posto dove giocare.

– Quest’anno parliamo di 12 squadre nella LKL. Tuttavia, potrebbe accadere una tale opzione, che è stata seriamente discussa la scorsa stagione: Kaunas “Žalgiris” si ritirerà dalla LKL e combatterà solo in Eurolega?

– Penso che questo problema sia già stato rimosso dall’ordine del giorno e non esista.

Tutto è stato impostato sull’esempio della squadra del Pireo “Olympiakos”. Perché il colosso greco che ha sputato addosso tutto e che ha deciso di giocare solo in Eurolega è tornato comunque al campionato greco?

I tifosi volevano vedere il club sia sulla scena nazionale che internazionale. E ha giocato solo da ottobre ad aprile e ha finito tutto, giocando solo 4 partite al mese.

La squadra iniziò a svanire senza un campionato interno. Quindi quelli a cui piace “Žalgiris”, penso, non volevano e non vorranno una versione del genere di lui.