Nel 2021, questo progetto è stato tra i 315 progetti che hanno ottenuto finanziamenti dall’Unione Europea per la sua realizzazione. Sono state presentate complessivamente 1.107 domande.

Il progetto internazionale di leadership femminile “New Miracle” si è concluso con grande entusiasmo a Vilnius. Leader sportivi provenienti da quattro paesi hanno preso parte alla sessione di allenamento finale di due giorni nella capitale lituana e la presidente della LTOK, la campionessa olimpica Daina Gudzinevičiūtė, ha condiviso con loro la sua esperienza.

“Quando nel 2012 sono stata eletta presidente della LTOK, ero solo la seconda donna presidente in Europa. Attualmente siamo a capo di 6 Comitati Olimpici Nazionali del continente. Il loro numero è aumentato, ma non è ancora sufficiente. Ecco perché vogliamo incoraggiare, ispirare e sostenere le donne a candidarsi per posizioni come capo allenatore, segretaria generale, direttrice e presidente. Questo progetto ha dato ai partecipanti non solo conoscenze, ma anche “l’opportunità di incontrare persone che la pensano allo stesso modo, condividere le loro storie e sostenersi a vicenda. Sono felice che un’iniziativa del genere sia nata in Lituania”, ha affermato il presidente della LTOK D. Gudzinevičiūtė.

Anche Annamarie Phelps, presidente della Commissione per l’uguaglianza di genere dell’Associazione dei Comitati Olimpici Europei (EOC) e vicepresidente dell’Associazione Olimpica Britannica, ha partecipato all’ultima sessione di allenamento internazionale tenutasi a Vilnius.

Non solo ha partecipato attivamente ai compiti, ma ha anche presentato ai partecipanti al progetto gli obiettivi del Comitato Olimpico Internazionale (CIO) e le misure adottate per raggiungere l’uguaglianza di genere. Ha sottolineato che la situazione attuale delle organizzazioni sportive di tutto il mondo sta migliorando, ma non hanno ancora raggiunto gli indicatori desiderati. Ad esempio, il numero di donne nei comitati esecutivi dei Comitati Olimpici Nazionali Europei raggiunge il 27%, mentre l’obiettivo fissato dal CIO è del 30%.

Alla formazione finale di due giorni hanno partecipato 37 rinomate manager donne allenatori Formazione alla leadership da Gabriela Muller. Collabora con organizzazioni come il CIO, la Federazione internazionale di calcio (FIFA), l’Unione delle associazioni calcistiche europee (UEFA) e altre.

Nel primo giorno di formazione, i partecipanti al progetto hanno studiato lavoro di squadra, comunicazione, branding personale e sviluppo personale completando numerose attività pratiche.

La seconda giornata è stata dedicata alle opportunità offerte dall’intelligenza artificiale nello sport e nella comunicazione. Il signor Muller ha parlato di piattaforme che potrebbero semplificare il lavoro quotidiano. Molta attenzione nella seconda parte della formazione è stata dedicata ai social network e alla loro importanza nella creazione di un marchio personale.

Il facilitatore della formazione ha condiviso suggerimenti pratici su come presentarsi per creare connessioni preziose e affinare i propri punti di forza.

“Come questi insegnamenti allenatore Volevo che i partecipanti ricordassero tre cose. Siate pronti a diventare i leader di domani, perché il mondo sta cambiando molto rapidamente e bisogna stare al passo. Voglio che escano dalla loro zona di comfort e comprendano che l’apprendimento e la crescita avvengono solo al di fuori della zona di comfort. Voglio anche che i contenuti non siano solo interessanti per loro, ma anche stimolanti”, ha affermato Muller.

Il progetto, durato più di due anni, è stato guidato da Agnė Vanagienė, vicedirettore degli sport olimpici di LTOK e uno dei capi delle missioni olimpiche lituane. Ha preparato il programma di formazione in collaborazione con i coordinatori nazionali di ciascun paese partecipante.

“Questo percorso non è stato facile, ma i risultati raggiunti riscattano tutto. Sono felice di vedere quanto sono cresciuti i partecipanti durante la formazione, come è cambiato il loro modo di pensare, quali competenze hanno già acquisito nella pratica.

La formazione manageriale sportiva è uno degli orientamenti strategici di LTOK. La mancanza di donne in posizioni elevate nelle organizzazioni sportive è un problema sentito non solo in Lituania, ma in tutto il mondo. Spero davvero che i partecipanti al progetto abbiano trovato l’ispirazione e le competenze per raggiungere obiettivi di carriera elevati e assumere la leadership. Noi abbiamo fornito gli strumenti e il modo in cui li utilizzeranno dipende dai partecipanti stessi”, ha affermato A. Vanagienė.

“Durante il progetto, abbiamo imparato molto da donne meravigliose provenienti da diversi campi e paesi. Ad esempio, identificare il tipo di leadership, comunicare in modo efficace, accettare proposte, cooperare. Abbiamo imparato l'”arte” del cambiamento, abbiamo capito perché le persone resistono cambiamento e come implementarlo più velocemente.

Coltivare un marchio personale, consigli per comunicare sui social network, migliorare le capacità comunicative, presentarsi: abbiamo acquisito così tanta conoscenza che abbiamo già iniziato ad applicarla e continueremo sicuramente ad applicarla sia sul lavoro che nella nostra vita personale. Sono grata per l’opportunità di conoscere queste donne, condividere esperienze e sentirsi insieme”, ha condiviso le sue impressioni Indrė Bubelytė, specialista capo del dipartimento sportivo del Comune di Šiauliai, che ha partecipato al progetto.

Informazioni dal Comitato Olimpico Nazionale Lituano.